Der firmeninterne Coach
Der firmeninterne Coach arbeitet in Firmen häufig in der Personalentwicklung und ist für die berufliche Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen zuständig.
Er erarbeitet Leitlinien für die Führung, zu Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen. Er klärt den Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter ab und arbeitet Maßnahmen aus, wie deren Qualifikation verbessert werden kann. Sein Ziel ist es, das Leistungspotenzial der Mitarbeiter zu gestalten und zu verbessern. Häufig wird er auch bei der Einstellung neuer Mitarbeiter zu Rate gezogen. Eine ganz spezielle Aufgabe wird ihm in der Förderung des Führungskräftenachwuchses zuteil.
Der firmeninterne Coach hat firmeninterne Zielgruppen. Er kennt sich in "seinem" Unternehmen bestens aus. Das ist sein Vorteil im Gegensatz zu einem externen Coach. Andererseits bringt der firmenfremde Coach vielfältige Erfahrungen aus anderen Firmen und Organisationen mit und ermöglicht so ganz neue Sichtweisen.
Es ist je nach Aufgabenstellung abzuwägen, ob ein externer oder ein interner Coach eingesetzt werden soll. Der Aufbau gegenseitigen Vertrauens und gegenseitiger Anerkennung sind in beiden Fällen Voraussetzung für das gute Gelingen des Coachings.
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