Führungskräfte werden mit der Coaching Ausbildung in ihrer sozialen Kompetenz und in der Mitarbeiterführung gefördert
Persönlichkeitsentwicklung
Die Persönlichkeitsentwicklung ist mit aufsteigender Position und Funktion von unschätzbarem Wert. In der Coaching Ausbildung entwickeln Führungskräfte ihr Stärkenprofil. Sie werden aber auch mit ihren blinden Flecken konfrontiert. Sie erhalten in der Ausbildung die Möglichkeit, in einem offenen Lernklima gewünschte Verhaltensveränderungen auszuprobieren und zu trainieren.
Gesprächskompetenz
In der Coaching Ausbildung werden immer wieder Gesprächssituationen trainiert. Führungskräfte werden sicherer in ihrer Gesprächsführung und Präsentation nach außen. Sie lernen unter anderem wie sie Konfliktgespräche oder andere schwierige Gespräche bewusst und konstruktiv führen.
Problemlösungsverhalten
Mit Coaching lernen Führungskräfte Probleme mit kreativen Techniken zu lösen. Sie sind in der Lage sich und andere auf eine Metaebene (Vogelperspektive) zu führen und das Problem unter verschiedenen Facetten zu betrachten und alternative Lösungswege zu entwickeln. Besonders für Führungskräfte in Projekten ist dieses Problemlösungsverhalten sehr förderlich.
Potenziale erkennen
Die Coachingtools sind äußerst effektiv, um Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern.
Motivation und Leistungssteigerung
Das Gesprächs- und Führungsverhalten der Führungskräfte beeinflusst oftmals die Motivation ihrer Mitarbeiter. Eine wertschätzende und offene Kommunikation fördert die Zusammenarbeit. In der Coaching Ausbildung werden immer wieder Tools zur wertschätzenden und offenen Kommunikation trainiert.
Stärkung der Mitarbeiter – Erarbeitung von Workshop-Tools
In der Coaching-Ausbildung lernen Führungskräfte Methoden, die sie ihren Mitarbeitern weitervermitteln können. Einige Führungskräfte entwickeln während der Coachingausbildung kleine Workshop-Einheiten, die sie in ihrem Team durchführen. Themen dieser Workshops können Grundlagen der Gesprächsführung, des Feedbacksgebens oder zum Thema Zeitmanagement und Arbeitsorganisation sein.
Coaching-Schnuppertag:
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